Расскажите о способах изучения атмосферы,
Привитие ценностей:. Что входит в состав воздуха? Партнеры ИБ-аутсорсинга. Мероприятия по производственному контролю в области обращения с отходами проводятся и целенаправленно, и в составе комплексных программ, обеспечивающих соблюдение требований законодательства в области охраны окружающей среды в целом. Аудит файловой системы.
Безопасность: чувство защищенности необходимо для поддержки определенного уровня жизни. Любовь: желание нравиться коллегам. Признание: человек хочет иметь определенный статус в коллективе и обществе в целом. Вероятные проблемы применения методик мотивирования Несмотря на существование перечня разработанных и прекрасно зарекомендовавших себя схем мотивации персонала, многие руководители предприятий сталкиваются с некоторыми сложностями.
Условно систему мотивации персонала подразделяют на две формы: материальную и нематериальную.
Экономическое материальное стимулирование Один из самых популярных видов усиления работоспособности сотрудников предприятия. Экономическую мотивацию персонала разделяют на два подвида: денежную и неденежную.
Денежное стимулирование — это: дополнительные выплаты за высокие показатели в работе: премии, бонусы, проценты от сделок, увеличение оклада; поощрение здорового образа жизни.
Премии за отсутствие больничных, поощрение некурящих, оплата абонементов в спортзал; оплата медицинской и социальной страховки; повышенная оплата вредных условий работы, если их невозможно улучшить; предоставление кроме ежегодного отпуска, предусмотренного ТК, дополнительного времени отдыха по семейным обстоятельствам, в связи со свадьбой, учебой ; денежные выплаты на день рождения, свадьбу, юбилей, при чрезвычайных ситуациях смерть близких, ограбление, пожар ; компенсация затрат сотрудников на проезд до предприятия или организация служебного транспорта; пенсионные надбавки.
Специальные компенсационные выплаты от организации для поощрения заслуженных работников, вышедших на пенсию. Неденежная разновидность экономического стимулирования: наличие социальных учреждений предприятия; бесплатные или частично оплаченные путевки для служащих и их членов семьи в санатории или на базы отдыха; льготные условия приобретения продукции организации; вознаграждения при смене рабочего места; улучшение условий труда и материально-технического оснащения; гибкий график исполнения профессиональных обязанностей; сокращенный трудовой день или неделя; бесплатные билеты на концерты, в театр, кинотеатр; Особое внимание стоит уделить выделению денежных сумм на корпоративные праздники.
Нематериальное мотивирование Видов нематериальной мотивации намного больше. К ним относятся: Похвала от администрации организации. Если руководитель замечает не только промахи подчиненных, но и успешно выполненную работу, не скупится на похвалу, служащие стремятся и в дальнейшем не разочаровывать руководство. Поэтому в учреждениях и сегодня используются доски почета как форма поощрения добросовестных работников.
Продвижение по службе.
Каждый подчиненный знает, что за качественное исполнение трудовых обязанностей ему гарантировано повышение в должности. Это повышает его статус среди коллег и способствует карьерному росту.
Однако следует соблюдать меру, в противном случае это приведет к конкурентной борьбе внутри коллектива, и о командной работе придется забыть. Повышение квалификации за счет организации. Обучение повысит профессиональный уровень персонала и станет прекрасным способом мотивации работать лучше для каждого сотрудника. Создание дружественной, теплой атмосферы. Отсутствие сплоченности у коллег отрицательно влияет на работу организации в целом, в то время как дружная команда с легкостью справится с самыми сложными вопросами.
Создание имиджа фирмы и забота о нем. Организация, завоевавшая популярность на рынке, привлекает не только потенциальных клиентов, но и делает престижной работу в ней. А значит, это является отличной мотивацией. Организация совместного досуга. Работа в команде — это не только совместный труд, но и отдых. Выезды на природу, спортивные соревнования, совместное посещение театра, музея, выставки способны сплотить весь коллектив, а каждый сотрудник будет дорожить своим рабочим местом.
Такая мотивация персонала основана на принципе: кто хорошо отдыхает, тот хорошо работает. Наличие обратной связи — прекрасная мотивация служащих. Если каждый подчиненный знает, что его мнение небезразлично руководству, и не боится предлагать идеи модернизации работы, это позитивно сказывается на всем предприятии.
Взыскания как способ мотивации Взыскания наравне с поощрениями входят в систему мотивации подчиненных. Важным критерием применения санкций является точное обоснование их причины и цели. Инновационные методики мотивирования Способы мотивации персонала разрабатываются с определенной целью: для стимулирования повышения качества работы подчиненных. Все их условно можно разделить на три основные категории: Индивидуальная мотивация направлена на работу с отдельными подчиненными.
Моральная и психологическая мотивация используется для удовлетворения основных внутренних потребностей работников. Организационная мотивация помогает создать систему стимулов для служащих внутри учреждения. Индивидуальные Реализация индивидуальных методов мотивации персонала возможна в таких формах: Совместные празднования значимых событий в жизни коллег: день рождения, свадьба, юбилей, присвоение квалификационного ранга, вручение похвальной грамоты.
Поочередное назначение ответственного за организацию внерабочих мероприятий. Оформление кабинетов психологической разгрузки и отдыха персонала. Информирование коллектива о личных достижениях каждого работника.
Это можно делать на общих планерках, с помощью досок почета или выпуска корпоративной газеты. Проведение соревнований с вручением символических наград. Дух соревнования — отличный способ мотивации подчиненных. Моральные и психологические Такие методики мотивации способствуют профессиональному развитию служащего и повышению его работоспособности. К ним относят: Социальное диагностирование персонала компании.
Диагностика помогает установить базовые социальные проблемы трудящихся, решая которые можно воздействовать на персонал. Проведение тренингов и соревнований, направленных на выявление людей с лидерскими качествами. Создание особой атмосферы. Сюда относятся цветовая гамма оформления кабинетов, музыка в помещениях для релакса и возможность проявления творчества в повседневной работе.
В качестве морального поощрения применяют: похвалу работника в присутствии коллег; личную благодарность руководителя, высказанную устно или оформленную в виде письма. Организационные Использование таких методик мотивации позволяет систематизировать работу учреждения.
В группу организационных стимулов входят: Организация совещаний и планерок для всего коллектива. Информирование подчиненных о задачах компании, возможность услышать мнение каждого способствуют вовлечению в процесс достижения общей цели всех работников. Включает в себя: оформление перечня функциональных обязанностей подчиненных; изучение нормативной базы, связанной с функционированием учреждения; создание кодекса этики работника компании; культуру общения с клиентами и коллегами; формирование системы поощрений и наказаний, которая распространяется на весь персонал фирмы.
Грейдирование — одна из современных методик повышения работоспособности персонала. Указанный метод мотивации персонала позволяет сформировать иерархическую «лестницу» сотрудников относительно их ценности для компании, на основании которой рассчитывается система вознаграждения работы каждого служащего.
Критерии оценивания, применяемые в грейдировании: квалификация, образование, ответственность, исполнительность, производительность. Нестандартные способы мотивирования Среди всех методов мотивации персонала наиболее результативными являются нестандартные.
Примером таких нестандартных решений является: Шуточная форма наказания нерадивых подчиненных. Не обязательно снимать премию или штрафовать нерадивого работника.
Достаточно присвоить ему шуточное звание «Ленивца отдела» или «Черепахи месяца». Такие «титулы» мотивируют человека на повышение качества своего труда. Игровые кабинеты. Такая методика предоставления помещений, где можно поиграть и отвлечься от рутинной работы, отлично зарекомендовала себя во многих иностранных компаниях. Такая разгрузка повышает работоспособность коллектива и улучшает офисную атмосферу. Внезапные подарки. Неожиданное поощрение даже незначительное мотивирует трудящегося продолжать работать так же, а то и лучше.
Забота о семьях. Это могут быть новогодние утренники или подарки для детей, а также скидки для отдыха членов семьи сотрудников. Дополнительный отдых. Не обязательно выплачивать работникам денежные премии. Дополнительный выходной — отличная альтернатива денежному вознаграждению. Появилась она во время кризиса, когда многие фирмы не имели возможности материально поощрять своих служащих.
Основана методика на психологических особенностях людей, а именно бессознательном подражании. Начальник своим примером мотивирует подчиненных на качественное исполнение профессиональных обязанностей. Приятным дополнительным стимулом может стать награждение «работников месяца» билетом в кино или абонементом для посещения бассейна.
Тестировать 30 дней бесплатно.
О компании. Новости и пресса. Новости компании. Новости продуктов. Новости учебного центра. По результатам мониторинга компонентов природной среды на лицензионных участках Компании воздействие на окружающую среду характеризуется как допустимое.
ПАО «Сургутнефтегаз» применяет инновационные технологии, позволяющие заниматься утилизацией отходов, их обезвреживанием и переработкой. Комплексный подход к решению задач в области обращения с отходами, используемые технологии и применяемое оборудование позволяют Компании поддерживать низкий удельный показатель образования и захоронения отходов 0, т и 0, т на тонну добытого углеводородного сырья соответственно.
Эффективное восстановление экологических функций нарушенных земель, занятых шламовыми амбарами, обеспечивается применением ПАО «Сургутнефтегаз» передовых научно и экономически обоснованных технологий рекультивации.
Снижение негативного влияния отходов бурения, размещаемых в шламовых амбарах, является одним из важнейших направлений корпоративной программы «Экология». По результатам многолетней экспериментальной и научно-исследовательской работы Компании в сотрудничестве с Институтом леса им. Сукачева СО РАН разработана и широко используется уникальная технология так называемой лесной рекультивации. В соответствии с указанной технологией буровые шламы не засыпаются грунтом и не изолируются, а со временем становятся почвообразующей породой благодаря естественным механизмам восстановления экосистем.
Лесная рекультивация позволяет в полной мере использовать природный потенциал самовосстановления, стимулирует естественный процесс зарастания шламовых амбаров, учитывая геологические и природно-климатические условия района. В году указанным методом успешно рекультивировано 9 шламовых амбаров. Высокая эффективность метода подтверждается результатами исследования растительных сообществ, сформировавшихся на участках рекультивации. По продуктивности и разнообразию видов, среди которых появляются и краснокнижные, такие растительные сообщества многократно превосходят фоновые фитоценозы.
Технология применяется Компанией более 20 лет и демонстрирует отличные результаты: первые шламовые амбары, рекультивированные по технологии лесной рекультивации давно превратились в полноценные участки леса.
В ПАО «Сургутнефтегаз» создана система производственного экологического мониторинга ПЭМ — постоянного контроля состояния окружающей среды и оценки ее состояния, позволяющая своевременно выявлять негативные изменения, которые возникают под воздействием антропогенных и природных факторов. На лицензионных участках Компании в течение многих лет функционирует наблюдательная сеть экологического мониторинга.
В настоящее время площадь территории, на которой выполнены мониторинговые исследования, составляет около тыс. Сформирована обширная база данных о загрязненности компонентов природной среды лицензионных участков до начала их промышленного освоения исходная фоновая загрязненность и после ввода месторождений в разработку, при локальном экологическом мониторинге.
В год экологии и особо охраняемых природных территорий в акционерном обществе начал работать Экологический совет под председательством первого заместителя генерального директора ПАО «Сургутнефтегаз», осуществляющего руководство всей системой экологического менеджмента Компании.
Ее составной частью является производственный экологический контроль ПЭК. В акционерном обществе эффективно работает вертикально интегрированная двухуровневая система ПЭК. Задачи Экологического совета Сургутнефтегаза — сократить воздействие технологических процессов на окружающую среду, снизить экологические риски и, рационально использовать природные ресурсы. Одна из основных функций — экологическая оценка, включая прогнозную оценку, планируемой деятельности Компании на особо охраняемых природных территориях.
Организация мероприятий производственного экологического контроля ежегодно осуществляется по плану с обязательной подготовкой. Мероприятия по производственному контролю в области обращения с отходами проводятся и целенаправленно, и в составе комплексных программ, обеспечивающих соблюдение требований законодательства в области охраны окружающей среды в целом.
Порядок инспекционного и экоаналитического контроля установлен нормативно-техническими документами ПАО «Сургутнефтегаз». Контроль осуществляется на соответствие проверяемых объектов требованиям природоохранного законодательства, нормам экологической безопасности и стандартам организации; соблюдение требований законодательства в области обращения с отходами, экологических, санитарно-эпидемиологических норм, требований в области обращения с отходами, установленных локальными документами Компании, инструкциями по обращению с отходами, проектами нормативов образования отходов и лимитов на их размещение.
Указываются предложения по проведению необходимых мероприятий и работ со сроками их исполнения; оформляются акты отбора проб и протоколы, результаты экоаналитического контроля. Проверка исполнения выданных предложений и предписаний осуществляется без предварительного сообщения проверяемому. Контроль за исполнением предписаний осуществляется каждый месяц, о результатах докладывается на итоговом совещании.
Для ряда руководителей структурных подразделений Компании установлены персональные целевые экологические показатели, разработанные на основе результатов ПЭК. Несоблюдение установленных экологических показателей влечет снижение размера вознаграждения руководителям по итогам отчетного месяца.
Итоги ПЭК учитываются, анализируются и обобщаются с целью дальнейшего использования при ведении хозяйственной деятельности ПАО «Сургутнефтегаз». ПАО «Сургутнефтегаз» уделяет первостепенное значение профессиональной подготовке персонала и, в частности, экологическому просвещению работников, что особенно важно для минимизации рисков, которые могут быть связаны именно с недостаточной квалификацией сотрудников.
В числе критериев выбора победителей экономических соревнований, проводимых среди буровых бригад, коллективов цехов добычи нефти и газа, а также бригад капитального и подземного ремонта скважин — недопущение аварий и брака, качественная работа, отличные показатели эффективности в области экологической безопасности объектов Компании. Ежегодно специалисты по охране окружающей среды, в задачи которых входит контроль соблюдения на производстве всех природоохранных требований, регламентов, в числе других работников акционерного общества принимают участие в смотре-конкурсе профессионального мастерства «Лучший по профессии», молодые ученые и специалисты — в работе научно-технической конференции ПАО «Сургутнефтегаз».
В году работника повысили квалификацию в области обращения с отходами и экологической безопасности, в том числе в Центре политехнического обучения ЦПТО ПАО «Сургутнефтегаз»: человек по курсу «Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами экологических служб и систем экологического контроля» и по курсу «Повышение квалификации лиц, допущенных к деятельности по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I—IV классов опасности».
Экологическая культура, понимание важности природоохранной деятельности необходимы на всех уровнях производства, поэтому повсеместно организована разъяснительная работа, направленная на экологическое просвещение коллективов Компании и подрядных организаций.
Перед каждой рабочей сменой проводится персональный инструктаж сотрудников, а на территориях с особым режимом хозяйственной деятельности, включая природный парк «Нумто», работники в обязательном порядке изучают специальные памятки и фильмы, в которых отражены основные принципы Экологической политики Компании, правила поведения на ООПТ и взаимодействия с представителями коренных малочисленных народов Севера.
Для работников ПАО «Сургутнефтегаз» и подрядных организаций всегда актуальны обязательное соблюдение требований природоохранного законодательства, бережное неравнодушное отношение к окружающей среде, ресурсосбережение, развитие собственных компетенций, повышение качества и эффективности труда. Экологическое просвещение персонала — это существенная часть большой совместной общественно значимой работы.
Многотысячный коллектив Компании массово принимает участие в реализации природоохранных инициатив, на мероприятия работники часто приходят с детьми, понимая важность формирования с самого раннего возраста системы экологических знаний в семьях. В акционерном обществе продолжается планомерная работа по повышению квалификации персонала в области охраны окружающей среды и экологической безопасности, направленная на реализацию Экологической политики ПАО «Сургутнефтегаз».
В целях снижения потребления природных ресурсов, экономии электроэнергии и сокращения количества отходов в Компании действуют принципы «зеленого офиса». Экостандарты, позволяющие уменьшить затраты на содержание офисных помещений, поддерживаются во всех административных зданиях ПАО «Сургутнефтегаз». ПАО «Сургутнефтегаз» использует систему электронного документооборота. При необходимости печати или копирования документов принтеры, используемые во всех офисах Компании, автоматически настроены для двусторонней черно-белой печати.
Все это позволяет существенно сократить объемы потребления бумаги. Отходы канцелярской деятельности — использованную бумагу, картон и другую макулатуру в офисах Сургутнефтегаза направляют на обработку с помощью собственной установки измельчения и прессования бумаги. Полученное вторсырье является ценным ресурсом, востребованным для дальнейшего применения специализированными предприятиями.
Сохранение биологического разнообразия — одно из ключевых направлений экологической политики ПАО «Сургутнефтегаз» и неотъемлемая часть комплексной Программы «Экология», направленной на сохранение исходного состояния территории деятельности Компании и минимизацию влияния производства на окружающую среду. Программа по сохранению биологического разнообразия на территории деятельности ПАО «Сургутнефтегаз» направлена на охрану земель, водных объектов, воспроизводство биологических ресурсов, мониторинг компонентов природной среды, включая изучение биоты, а также мониторинг видов — индикаторов биологического разнообразия.
Для реализации мероприятий по сохранению биологического разнообразия на территориях Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, Тюменской области и Республики Саха Якутия , где расположено наибольшее количество производственных объектов Компании, разработаны списки видов — индикаторов разнообразия основных биоценозов сосудистых растений, мхов, лишайников, птиц, млекопитающих.
Эта работа выполнена специалистами Московского государственного университета МГУ им. Мониторинг биологического разнообразия ведется в районах, где Компания осуществляет основную деятельность по поиску, разведке и добыче углеводородов.
На территории Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, Республики Саха Якутия и Тюменской области в целях восстановления водных биологических ресурсов и поддержания биоразнообразия с июня по август года при содействии Компании выпущено в водные объекты более 48,12 млн. Для этого ПАО «Сургутнефтегаз» выделило 50,7 млн руб. ПАО «Сургутнефтегаз» ежегодно выполняет лесовосстановительные мероприятия, в году высажено 4 тысяч саженцев сосны обыкновенной на площади 2 га.
Финансирование этого направления программы по сохранению биоразнообразия составило ,8 млн руб. В рамках программы по сохранению биоразнообразия в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре Компания ведет биологический мониторинг на территории деятельности ПАО «Сургутнефтегаз», сопредельной с территорией природного парка «Нумто» с привлечением научных организаций, имеющих богатейший опыт проведения исследований в регионе.
Компанией разработаны мероприятия по минимизации экологических рисков при размещении производственных объектов в болотных экосистемах, снижению негативного воздействия хозяйственной деятельности на гидрологию болот, мероприятия по орнитологической безопасности. Ведется регулярный мониторинг гидрологического режима болот с оценкой эффективности работы водопропускных сооружений.
Результаты исследований подтверждают эффективность природоохранных мероприятий и отсутствие негативного воздействия на чувствительные экосистемы природного парка «Нумто». В Республике Саха Якутия на протяжении 6 лет силами Института биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения Российской академии наук осуществляется мониторинг биологических ресурсов и криолитозоны с оценкой техногенного воздействия на окружающую среду со стороны нефтегазового комплекса.
Полученные материалы и рекомендации используются при разработке смягчающих и компенсационных природоохранных мероприятий в проектной документации. При планировании работ на особо ценных и чувствительных территориях проводится эколого-биологическая оценка участков перспективного освоения, выполняется пространственный анализ экологических рисков.
Такие научно-исследовательские работы в пойме Иртыша проводились специалистами Тюменского научного центра Сибирского отделения РАН. Созданная в геоинформационной системе Компании уникальная база данных с информацией о выявленных местах встречи произрастания редких и находящихся под угрозой исчезновения представителей биоты обновляется по мере получения новых результатов исследований.
ПАО «Сургутнефтегаз» выполняет требования лицензионных соглашений на право пользования участками недр и ведет производственную деятельность в границах особо охраняемых природных территорий ООПТ и других территорий с особым режимом хозяйствования, руководствуясь корпоративной Программой «Экология», направленной на сохранение исходного состояния территории деятельности Компании и минимизацию влияния процесса нефтедобычи на окружающую среду.
При наращивании объемов производства сохраняются устойчивость и биоразнообразие экосистем, а территория, на которой размещены объекты нефтедобычи, получает дополнительные социально-экономические выгоды, положительно влияющие на развитие общества. Динамика атмосферы. Лекция Что такое атмосфера? Из каких слоёв состоит атмосфера? Вы находитесь на высоте метров. Какой это слой атмосферы? Везде ли на Земле одинаковая мощность тропосферы?
Ребята, вашему вниманию предлагаются признаки различных слоев атмосферы стратосферы, тропосферы. Распределите их. Какую роль играет атмосфера для нашей планеты? Расскажите о способах изучения атмосферы
